La gestion du temps est un défi de taille pour les organisations et les collaborateurs.
Cette formation vous propose de prendre en main votre activité quotidienne et hebdomadaire.
Après cette formation vous serez en mesure d'organiser votre activité selon l'importance de vos tâches, vos enjeux. Quand l'imprévu s'invitera dans votre semaine, vous serez en mesure de le gérer sereinement.

Cette formation, adaptée à tous, a pour objectif de développer vos compétences à travailler en équipe.
Son programme, rythmé par des activités concrètes et opérationnelles, vous fera travailler vos soft kills (compétences comportementales) - Adaptabilité - Abnégation - Collectif - Rigueur - et vous donnera une méthodologie. Un module vous guidera afin d'adopter la posture favorable aux échanges.

La vente est une profession. Être un bon commercial ne s'improvise pas.
Comme pour chaque métier il est nécessaire d'avoir les bonnes bases pour réussir et de les perfectionner pour exceller.
Le contexte économique et le marché actuel ne laisse que peu de place à l'approximation.
Le commercial est le bras armé du résultat, la vitrine de votre entreprise.
Gagner en efficacité commerciale grâce à cette formation orientée métier et pratique.
Faites de vos commerciaux les meilleurs représentants de votre entreprise, de vos services ou produits.

La réunion a parfois une mauvaise image. C'est un moyen extraordinaire de travailler en groupe, de transmettre de l'information...avec une portée et des résultats aux potentiels multiples.
Lorsque la réunion est un succès, l'animateur et son sujet sont glorifiés et les résultats améliorés.
Cette formation vous permettra de définir si la réunion est le meilleur moyen selon le contexte. Ensuite quel type de réunion pour quel contexte. Vous serez en mesure de préparer minutieusement votre sujet, votre intervention, l'animation du groupe si nécessaire, et le suivi par des actions concrètes.

La vente est mesurée par des résultats.
Améliorer vos résultats à chaque entretien de vente.
Focus sur l'efficacité de l'entretien, votre capacité à traiter les objections et conclure par une vente bien sûr !

Commercer c'est échanger !
Un langage commun est requis pour assurer l'atteinte des objectifs, pour fidéliser, pour optimiser...
Comprendre les chiffres, les sélectionner pour les utiliser efficacement vous permettrons d'élever votre niveau.
Les résultats suivront.

Votre portefeuille client est votre première mine d'or.
Identifier, anticiper, planifier, évaluer les risques / les opportunités, agir, temporiser...
Cette formation vous permettra d'exceller dans la gestion de votre portefeuille et d'adopter une dynamique commerciale adaptée au potentiel.

Formation réalisée à la suite de la session#1
Vous êtes en mesure de définir une stratégie commerciale et mettre en oeuvre les actions adaptées à l'atteinte de vos objectifs.
Focus maintenant sur le pilotage de l'activité, le contrôle, la remise en question, la réaction, l'adaptation.
Votre environnement et celui de vos clients évolue, vous devez savoir vous adapter.

Vous souhaitez renforcer vos connaissances et monter en compétences ?
Leadership, collaboration, dynamique d'équipe, gestion de l'individu, attitude.
Le management n'est pas une intuition.
Conduire un groupe et les individus qui le compose vers un objectif commun, en considérant chaque individu, dans une dynamique positive et responsable : c'est votre mission.

A la suite de la formation Management #1

Chaque individu est unique, chaque équipe est différente.
Cette formation développera votre capacité à prendre la mesure de votre équipe : force, faiblesse, personnalité, etc.
Première marche avant de vous faire monter en compétence et développer votre capacité à adapter votre management, à recruter, à gérer les conflits.